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我们的风格可能是不断地在纠正,相当于在完善自己,我们不断地发现自己的问题不断地完善。如果是这样,通过内容连接到最后要收钱、要赚钱的产品,要掌握一个什么样的度,才能让内容带来的利润达到最大化?  张伟:我以新世相图书馆为例来回答你的问题。  李翔:我觉得这个可以解释,为什么包括餐厅、小的内容公司、小的电影制片公司很难规模化,非常重要的原因是一旦规模化,美誉度就下降,是这样吗?  李丰:有可能,所以说最后只能想办法在规模化和品牌度之间找平衡。仅靠销售内容本身扩大成巨大的公司,我不太相信这

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  怎么办?杨国强突然想起了经常挂在嘴边的一句话“有困难,找组织”。  著名的领导力大师诺尔·蒂奇把讲出来教

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例如当用户在提交邮箱订阅信息的时候,“获取用户信息/推送相关广告”对于营销人员而言是很自然的需求,但是对于用户而言,就需

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  小马过河成立于10年前,以提供托福、SAT等备考资料和机经预测吸引了大量流量。  然而,20年后,沧海桑田,时过境迁,在岁月的变幻当中,

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比如,聪明传媒出品的网大《鬼瞳警探》在爱奇艺独播,播放量突破1800万次。从行政条例来说,她们也应该为自己的行为负责。  地铁扫码是一种线下